Kagawaran ng Pamamahala ng Yamang Tao ng Virginia

Madiskarteng Workforce Planning

Strategic-WFP-Logo-Rev24
Tinutulungan ng DHRM ang mga ahensya sa paggawa ng mga diskarte sa workforce para tugunan ang kanilang mga natatanging panganib at hamon, na nagsisilbi rin upang matugunan ang mandato ng batas na plano ng workforce na nakabalangkas sa § 2.2-1209.C ng Code of Virginia.

Ang na-update na Agency Workforce Plans ay dahil sa DHRM pagsapit 30ng Setyembre ng bawat taon. Matuto nang higit pa tungkol sa taunang kinakailangan sa plano ng workforce sa seksyon ng pagsusuri ng lakas-paggawa.
Pag-unawa sa Strategic Workforce Planning
Matuto pa
Madiskarteng Proseso ng Pagpaplano ng Lakas ng Trabaho, Mga Tool, at Mga Template
Matuto pa
Suporta sa Ahensya at Karagdagang Mga Mapagkukunan
Matuto pa
Pag-unawa sa Strategic Workforce Planning
Inihanay ang Mga Pagkilos ng Workforce sa Mga Madiskarteng Priyoridad
 

Ang proseso ng pagpaplano ng strategic workforce ay gumagamit ng mga insight mula sa analytics ng workforce para proactive na tukuyin ang kasalukuyan at hinaharap na mga pangangailangan, mga panganib, at mga hamon ng workforce at upang gumawa ng isang pangkalahatang diskarte sa workforce na naaayon sa mga estratehikong priyoridad ng ahensya.

Ang DHRM ay nagpupulong ng isang workforce planning advisory committee na binubuo ng mga kinatawan mula sa iba't ibang ahensya sa buong Commonwealth. Sama-sama, nagtatrabaho ang komite upang magbigay ng mga pangunahing insight at feedback tungkol sa direksyon ng pagpaplano ng workforce para sa Commonwealth. Habang patuloy nating pinapalaki ang mga kakayahan sa pagpaplano ng mga manggagawa, ang DHRM at ang Advisory Committee ay ginagabayan ng limang pangunahing haligi ng ating estratehikong balangkas sa pagpaplano ng mga manggagawa.

Mga Haligi ng Strategic Framework
Pakikipagtulungan sa mga stakeholder
  • Workforce Planning Advisory Committee
  • Sukatin ang epekto ng mga tool upang matukoy ang mga bahagi ng pagpapabuti
Humantong sa isang holistic at flexible na diskarte
  • Consistency sa pagitan ng mga system, lugar, terminolohiya, at mga gabay
  • Isama ang sumusuportang data o iba pang kinakailangan sa pag-uulat
Magtatag ng suite ng pinagsamang mga tool
  • Gumawa ng hanay ng mga tool at template para tulungan ang proseso ng WFP
  • Tiyakin ang tuluy-tuloy na pagsasama sa pagitan ng mga tool at template
Suportahan ang pagsusuri at visualization ng data ng ahensya
  • Ilapat ang pinakamahuhusay na kagawian sa analytics ng data
  • Ipakita ang mga pangunahing natuklasan gamit ang iba't ibang pamamaraan
  • Magbigay ng komunikasyon sa mga pangunahing insight
Himukin ang kahulugan ng proseso ng pagpaplano ng workforce
  • Ihanay ang mga tool at template ng WFP sa layunin ng bawat isa
  • Hikayatin ang patuloy na pakikipag-ugnayan sa proseso ng WFP

Ang estratehikong diskarte ng DHRM sa pagpaplano ng mga manggagawa ay nakatuon sa mga lugar ng katatagan ng organisasyon, recruitment, pagpapanatili at pakikipag-ugnayan, at pag-unlad ng lakas ng trabaho habang isinasama rin ang iba pang pag-uulat ng ahensya, tulad ng Employment Opportunities Plan, anumang Diversity, Opportunity at Inclusion plans, o anumang iba pang mga plano ng Ahensya.

Mga Lugar sa Pagpaplano ng Lakas ng Trabaho
Katatagan ng Organisasyon

Ang pangunahing aspeto ng madiskarteng pagpaplano ng workforce, na nakatuon sa mga elementong nauugnay sa mga kritikal na tungkulin, pagreretiro, at mga executive.

Recruitment

Nakatuon sa mga aplikante, mga kasanayan sa pagkuha, at mga pangangailangan sa pagkuha.

Pagpapanatili at Pakikipag-ugnayan

Nakatuon sa pag-unawa sa parehong internal at external na talent mobility at mga elemento ng karanasan ng empleyado.

Pagpapaunlad ng Lakas Paggawa

Tumutok sa pagtukoy kung paano inihahanda ng ahensya ang kanilang mga manggagawa upang maging handa at may kakayahang matugunan ang mga pangangailangan sa kasanayan sa hinaharap.

Direksyon sa Hinaharap ng Ahensya

Tinutukoy ang mga estratehikong priyoridad ng ahensya na nakakaapekto o naaapektuhan ng iba pang apat na lugar sa pagpaplano ng workforce.

Madiskarteng Proseso ng Pagpaplano ng Lakas ng Trabaho, Mga Tool, at Mga Template
Pagsasalin ng Workforce Analytics sa Mga Naaaksyunan na Istratehiya
 
Pagsusuri ng WF
numerong1sign

Bahagi 1:
Pagsusuri ng Lakas ng Trabaho

Ang madiskarteng pagpaplano ng mga manggagawa ay nagsisimula sa isang masusing pag-unawa sa mga manggagawa ng ahensya at pagtatasa ng mga panloob at panlabas na kapaligiran ng ahensya.

*Nangangailangan ng Access sa Partikular na Tool. Para sa karagdagang impormasyon, mangyaring makipag-ugnayan sa dhrm.wfp@dhrm.virginia.gov

numero2Sign

Bahagi 2:
Pagbuo ng Diskarte

Gamit ang mga insight mula sa pagsusuri ng workforce, ang susunod na bahagi ng proseso ng pagpaplano ng strategic workforce ay ang tukuyin ang mga partikular na aksyon na naaayon sa mga madiskarteng priyoridad at tumutugon sa mga pangunahing panganib, hamon, o pangangailangan ng workforce.

Pagbuo ng Diskarte
Pagpapatupad ng Diskarte
numero3Sign

Bahagi 3:
Pagpapatupad ng Diskarte

Ang huling yugto ng estratehikong pagpaplano ng mga manggagawa ay nakasentro sa pagpapatupad, upang isama ang mga plano sa komunikasyon, mga timeline, at pagsubaybay sa pag-unlad at mga epekto ng mga item ng aksyon.

Magagamit na Mga Template

  • Bumalik para sa mga update!

Magagamit na Mga Tool

  • Bumalik para sa mga update!

Mga mapagkukunan

Suporta sa Ahensya at Karagdagang Mga Mapagkukunan
Pagbibigay ng Patuloy na Suporta at Pagtuturo para sa mga Ahensya
 
Broadcast tower na may text na Gearing Up A Workforce Planning Podcast

Pag-aayos ng Podcast

Ang Gearing Up ay isang audio podcast na tumatalakay sa mga partikular na paksa sa pagpaplano ng workforce at nagbibigay ng pagkakataong makarinig mula sa mga bisitang may malalim na kaalaman at pang-unawa.

Maaaring pakinggan ang Gearing Up sa pamamagitan ng mga link sa ibaba o sa pamamagitan ng pagbisita sa seksyong Workforce Planning ng Virginia Learning Center

Manatiling Napapanahon sa Pagpaplano ng Workforce

Manatiling napapanahon sa mga inisyatiba sa pagpaplano ng mga manggagawa at mga anunsyo na ipinadala sa pamamagitan ng iba't ibang mensahe.

Bumalik sa Tuktok ng Pahina